新常态下提升煤炭企业思想政治工作水平的思路研究

一、煤炭企业在开展思政工作时存在的不足

当前，互联网技术的成熟度越来越高，人们获取信息的渠道日益增加。而网络信息质量得不到保障，价值观念等呈现一定的多元化特征，使得职工思想受到一定冲击，甚至可能让部分员工出现极端利己主义思想，无法为企业的发展提供支持，员工归属感有所降低，企业竞争力随之下降。同时，在减人增效等改革措施的推进下，职工所承担的压力越来越高，不仅承担着一定的物质薪资压力，而且承担较高的精神压力，加大员工流失概率，可能让部分员工对企业发展产生一定质疑，对企业的前进道路感到迷茫，员工思想呈现一定的不稳定性特征，加大思政工作难度。此外，部分思政工作者在开展工作时，仍沿用传统的工作模式，未积极引进新的工作理念，工作载体呈现一定滞后性特征，思政工作成效得不到提高。

二、在煤炭企业中提升思政工作水平的对策

（一）创新工作载体

相关人员在开展思政工作时，应积极对相应载体加以创新，扩大思政工作范围，保障思政工作的与时俱进性发展。企业应提升对微信公众号，微博等的利用程度，对相应的思政资源加以利用，丰富思政教育内容，对舆论进行正确引导，提升基层与干部的沟通交流频率，为群众提供品质更佳的服务，增加职工的工作热情。

（二）落实以人为本理念

企业在开展思政工作时，应注重对以人为本理念的落实，提升对职工心理状态的关注程度，掌握职工心理发展特征，立足于职工发展规划，制定适宜的思政工作制度，提升思政工作水平，强化职工归属感，提升企业发展活力。一方面，应对员工的利益加以保护，明确员工发展过程中存在的问题，并对其加以解决，构建人性化工作机制，提升员工的责任意识，让其为企业发展贡献更多力量。另一方面，应构建相应的反馈机制，鼓励员工积极发表自身意见，并以此为依据，对企业发展规划等进行适当调整，拉近职工与企业的距离，促进企业发展速率的提高。

（三）提升思政队伍建设水平

思政工作水平的提高离不开相应人员的支持。因此，煤炭企业应提升对思政队伍的重视程度，加大在人才培养与引进中的投入，提升自身队伍建设水平。一方面，在人才引进过程中，应以相应工作需求为依据，结合财政工作要求，制定相对详细的招聘计划，为思政队伍注入新活力。同时，应对应聘人员的政治素养与思想品质等进行考察，保证思政队伍的稳定性。另一方面，应注重对思政人才的培养，积极开展相应的培训工作，创建新的载体，优化培训内容，提升培训水平，提高思政队伍的专业性，引导其对党的理念等加以贯彻，促进思政队伍建设水平的提升。（中国平煤神马控股集团有限公司铁路运输处：王芳）

免责声明：市场有风险，选择需谨慎！此文仅供参考，不作买卖依据。

关键词：