慕汐可可创始人于思佳：新零售破局勿忘社会责任

企业社会责任(简称CSR)作为一种国际普遍认同的理念，被视为现代企业核心价值观和竞争力的重要体现，越来越受到社会各界的重视。当前微电商发展的瓶颈问题就是社会信任缺失的问题，健康食品产业破局新零售的一年多时间里，越来越多的传统领头羊企业将履行社会责任纳入企业发展战略规划。

近日，由广州慕汐健康管理有限公司发起的“全国巡回健康减肥公益行”在广州启动，通过本次活动促进越来越多的家庭关注健康并正确对待肥胖问题，健康食品行业破局新零售中遇到的信任危机的情况，记者采访了广州慕汐健康管理有限公司创始人于思佳女士，畅谈大健康产业机遇以及公益事业。

于思佳，女，广州慕汐健康管理有限公司创始人兼CEO,社会化营销专家，2017年中国互联网行业风云人物奖获得者。

食品安全离不开科技创新

当前，社交电商涉及销售的产品种类繁多，成为经销商的门槛过低，导致众多经销商无证、无诚信经营，出现品牌内部混乱、互打价格战等严重影响市场秩序的问题，而制假贩假、夸大宣传等违法行为的出现更是严重影响到整个微商行业的口碑。

于思佳表示，当食品产业不断向健康营养的方向转变时，专家、媒体、企业等各方面都应积极加以引导。她建议，专家要更多地给消费者普及营养健康的知识;媒体要更多地去宣传营养健康，以及食品营养成分对公众健康不可替代的作用，引导消费者认知食品中的各种有益成分和健康关系;企业则应开动脑筋开发出更多品种来满足市场需求，给消费者提供更多的选择。

新技术助力行业规模发展

在谈到如何利用新技术破局新零售时，于思佳认为，新零售破局核心关键一定是新技术，不仅要严把食品质量关，同时也要充分利用新技术为广大创业者提供便利和支持。过去我们来判断消费者的行为是通过经验来判断的，那么现在慕汐可可利用大数据来判断和转化意向消费者，这也是我们能够为我们的合作伙伴带来的利好。

大健康时代要做好品牌管理和品牌经营

在品牌建设方面，于思佳说道：“从品牌的角度来说，慕汐可可在公司内部提倡“孝德”文化，经常组织传统文化的相关培训。因为于思佳相信只有好人才才能做出好的品牌，好的品牌才能做出好的产品。第二个就是强调“品质”。一个企业的立身之本就是将产品做好，于思佳要求慕汐可可从研发、材料等方面入手，确保产品的卓越品质，在同行业具备竞争力。”

除此之外，企业要知名度更要美誉度。于思佳表示，慕汐可可会一直尽最大努力发展公益慈善事业，并希望借助更多的舞台传播正能量。在于思佳看来，这既是品牌经营的努力举措，也是对慕汐可可产品品质的检验，同时今后公司将为广大创业者提供更加安全可靠地就业保障计划，做到真正的产品有保障，创业无风险的目标，共同开拓大健康产业的新蓝海，为创业者带去更加完美的创业体验。